當前鋼鐵市場低迷，行業產能過剩，成本高企。在這種形勢下，“低成本”是關鍵。誰的成本低，誰就能生存。降本增效因此成為各大鋼企生產經營工作的“重頭戲”。今年以來，板材煉鋼廠以成本考核為主，并與收入掛鉤，全廠上下齊心協力，唱好降本增效“重頭戲”，為該廠降成本工作開辟出一片廣闊天地。
　　精細化管理標準化操作
　　去年，板材煉鋼廠降成本工作取得不俗成績，這得益于精細化管理、標準化操作，以及企業管理水平的提升。因此，精細化管理、標準化操作仍然是貫穿今年的工作，并比去年更加深入。
　　去年，該廠所有崗位和工序都制訂了相應的標準化作業卡，有工藝操作標準指導卡、安全生產標準化作業卡、檢修安全標準化作業卡等，累計達一萬多條，并且每個崗位工序都有相應的規范操作要點。該廠的安全輪值專項整治組，用了近兩年的時間，每天到生產現場進行抽查;各車間也全力督促職工嚴格按照操作規程規范操作。目前，現場100%的操作工都能規范操作。持續一年多狠抓的降本增效工作，不僅給該廠創造了可觀的經濟效益，更重要的是將“低成本”理念根植于職工心中。