該(gai)公司抓住合同量飽滿(man)的有利時(shi)機，順(shun)勢而(er)為，在全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)中加(jia)大形勢任務(wu)教育力度(du)，把9月(yue)份的任務(wu)目標向全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)交底，增強干部職(zhi)工(gong)(gong)的緊迫感(gan)和責(ze)任感(gan)；在生產(chan)組織(zhi)及(ji)檢(jian)修管理方面更(geng)加(jia)精細化(hua)(hua)，做到以月(yue)產(chan)量倒推日產(chan)量至(zhi)小時(shi)產(chan)量，細排生產(chan)及(ji)檢(jian)修計(ji)劃；加(jia)快對現場問題(ti)的處理節奏(zou)，發現問題(ti)及(ji)時(shi)處理，做到事不過(guo)天；確(que)保關(guan)鍵(jian)設備的穩定順(shun)行，全(quan)面系統優化(hua)(hua)各工(gong)(gong)序經濟(ji)技術指標，降低物(wu)耗；深化(hua)(hua)對標挖(wa)潛，嚴格落(luo)實控虧減(jian)虧和成本(ben)倒逼方案，層層分解落(luo)實指標，逐級強化(hua)(hua)責(ze)任落(luo)實；與板材(cai)協(xie)(xie)力公司等外(wai)部協(xie)(xie)作(zuo)單(dan)位(wei)緊密合作(zuo)，做好產(chan)品的包裝、裝卸、發運等工(gong)(gong)作(zuo)，確(que)保物(wu)流順(shun)暢。

    該公司(si)全(quan)面恢復(fu)生產(chan)以(yi)來，在攀鋼釩(fan)和國貿公司(si)的大力(li)幫(bang)助(zhu)下(xia)，產(chan)量(liang)和合(he)同(tong)量(liang)逐步提升，目前產(chan)量(liang)已(yi)接近(jin)達產(chan)規(gui)模。截(jie)至8月29日，該公司(si)9月份(fen)待生產(chan)的合(he)同(tong)量(liang)已(yi)達到4萬噸以(yi)上，創投產(chan)以(yi)來的歷史新高。